Az OnPoint Films a Magyar Marketing Szövetség új tagja, a belépéskor szokásos interjú során Eördegh Dávid ügyvezetőt kérdeztük a videós tartalomgyártás szakmai kihívásairól ebben a hatalmas marketingzajban.  

marketing.hu Mi a legnagyobb marketinges és üzleti kihívás, ami jelenleg a leginkább foglalkoztat?

Eördegh Dávid: Hogyan tudunk fókuszálni a videós tartalmainkkal arra, hogy az ügyfeleink célcsoportjában kialakuljon a hitelesség és a bizalom, miközben a hatalmas „marketingzajban” és a rengeteg marketing-sérült ügyfél következtében az AI generált tartalmaknak hatalmas térnyerése van és még zajosabbá teszik az online teret.

Mire vagy a legbüszkébb eddigi szakmai pályafutásod során?

Azok az együttműködések, és komplex videós stratégiák, amelyekkel fel tudjuk tölteni a tölcsért olyan szinten, hogy az ügyfelek célcsoportjánál a videó az egész vásárló szerzési folyamatban tudjon valamilyen értéket teremteni és össze tudja őket kapcsolni. Ilyen például a Crafthub, akinél a promo kampány időszakon túl az utókommunikációban is és a hiperperszonalizált üzenetekben specifikusan célcsoportokra szabva tudjuk alkotni a különféle tartalmakat.

Szerinted mi a legfontosabb tulajdonság és a legfontosabb eszközt, amire egy jó marketingesnek szüksége van?

Rugalmasság. Mivel egy túlinformált időszakban vagyunk jelenleg és a felvevő piac gyorsabban változik, mint az időjárás, ezért hatalmas rugalmasságra van szükség ahhoz, hogy az ember az ötleteivel folyamatosan meg tudjon újulni.

Mit vársz az MMSZ tagságtól?

Olyan releváns szakmai kapcsolatokat és up-to-date insightokat, amelyekkel mi is tudjuk fejleszteni a szolgáltatásainkat és egy olyan aktív közösség aktív tagjai tudunk lenni, amiből egyenesen arányosan tud profitálni az MMSZ, ahogy az OnPoint Films is.

Hogyan tartod frissen magad, hogyan képzed tovább magad és a csapatodat, honnét inspirálódtok?

Csapaton belül egymástól, belsős képzések keretében. Ezen felül pedig folyamatos személyes kapcsolódással a szakmabeliekkel, akik külömböző meközelítésekkel állnak a videós tartalmakhoz.

Hogyan használjátok az AI-t és a különböző digitális technológiákat a napi munkában?

Nálunk a videóknál szerves részét képzi az AI használat a workflow-nak. Inspiráció a kreatívitáshoz, videók feliratozása, technikai paraméterek feljavítására, alkalomadtán pedig generatív tartalmakat is beépítünk egy-egy aktuális tartalomban. 

Ki a szakmai példaképed?

Nem hiszek a példaképekben. Arra kell törekednie az embernek, hogy belőle válhasson követendő példa.

Mit jelentenek számodra a marketinges díjak?

Fontos az, hogy lássuk, hogy a tevékenység, amit csinálunk az nem csak piacképes, hanem szakmailag is megállja a helyét. Mert a filmeknél sem azt gondoljuk jó filmnek, amelyik sok pénzt csinál a kasszáknál, hanem amelyik Oscar-díjas (és mellette ismerik is a nézők).

A saját iparágadban melyek a legfontosabb kihívások idén?

A potenciális érdeklődők alul-edukáltsága és a hatalmas marketing-zaj, ami még jobban fel fog erősödni, hisz a könnyű tartalom gyártási módszerek miatt, még több szemét fog az emberek elé kerülni, s még nehezebb lesz megítélniük azt, hogy mi képvisel értéket. De ez a mi felelősségünk is, hogy akikkel együtt dolgozunk, azoknak olyan hatékony tartalmakat készítsünk, amely egy értékes kivétel lehet, a töménytelen „gumi-ízű” tartalom között. 

Melyik életed legfontosabb kampánya?

Sziklay Bencének a folyamatos social media jelenlétével kiegészített (ami nagyrészt az általunk gyártott videós tartalmakból áll) személyes workshopjára készített három reklám videónk. Hiszen itt egy nagyon magas értékű szolgáltatást kellett 1 percben úgy vonzóvá tenni, hogy közvetlen érdeklődőket generálhassunk, s ennek sikerének köszönhetően hatványozottan megtérült az ügyfélnek a projekt. 

A ti cégeteknél mi az idei három legfontosabb célkitűzés a marketing területén?

1. A suszter cipőjének leküzdése. Tudjunk egy picit több figyelmet fordítani a saját videós tartalmaink készítésére, hogy ott is azt a példát lássa egy érdeklődő, amivel utána a saját projektjén is szembesülni fog. 

2. Egy picit nagyobb fókusz az employer brandingra, hogy át tudjuk adni azt az értéket, hogy egy szakmai csapathoz tudnak csatlakozni a szakmabeliek és nem egy „lehúzós okosba megoldós” szervezethez.

3. És az, hogy a különféle megoldásainkkal szélesítsük az ollókat és el tudjunk érni személyes kapcsolatokon keresztül minél kisebb és minél nagyobb cégeket, akiknek segíteni tudunk.