Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a weboldal működésének biztosítása, látogatóinak magasabb szintű kiszolgálása, látogatottsági statisztikák készítése, illetve marketing tevékenységünk támogatása érdekében cookie-kat alkalmazunk. Az Elfogadom gomb megnyomásával Ön hozzájárulását adja a cookie-k, alábbi linken elérhető tájékoztatóban foglaltak szerinti, kezeléséhez.
Elfogadom
Nem fogadom el
KKV Business 2023. augusztus 24

Miért fejleszt szoftvert egy takarítócég?

Nemess Viktor két cégcsoportban alapító és résztulajdonos. Az ügyvezetést átadva igyekszik inkább a fejlesztési dolgokkal foglalkozni, mert ez az, amit saját bevallása szerint imád, és energiával tölti fel. Az egyik érdekeltségében működő cég közép-felső kategóriás hidegburkolatok kereskedelmével foglalkozik Palatinus Fürdőszoba néven, a másiknak a takarítás a fő tevékenysége. Amikor a Taképszolg-al 29 éve elindultak még irodaházak takarításával foglalkoztak. „Röviddel az érettségim után, anyukámmal úgy gondoltuk, hogy elkezdjük” – meséli Viktor. Folyamatosan, ahogy növekedett a cég, úgy fejlesztették a technológiájukat, a szervezetet, a folyamataikat és a belső képzési rendszereiket. Az hajtotta őket, hogy minél előbb át akartak térni a professzionális takarítás területére. Sikerült referenciákat szerezniük, mivel az ipari cégeknél, gyártóüzemeknél a termelés kiszolgálása miatt nagyon jó visszhangra talált a munkamódszerük. „Az elsők között vagyunk az iparágunkban, akik a robot takarításra komplett takarítási tervet készítenek. A robottal és élő munkaerővel összehangolt takarítási feladatokat is elvégezzük”- hívja fel a figyelmet Viktor.

Külföldi piacralépés kihívásai

„Új fejlődési lehetőséget hozott, hogy 12 éve megkeresett két erdélyi üzletember, hogy menjünk Németországba hoteleket, vendégházakat, apartmanokat takarítani. Alapítottunk egy céget a cégcsoporton belül, tehát ebben résztulajdonosok vagyunk, és kifejezetten a németországi szoba takarításra specializálódtunk. Most nagyságrendileg 5000 szobát takarítunk napi szinten” – mondja Viktor. A külföldi piacralépés új kihívások elé állította az új formációt: „idegen nyelvi környezetben óriási hatékonysági nyomás alá kerültünk, mert szobára fizettek Németországban. Ez hozzáteszem, Magyarországon még most sincs így mindenhol.” Három szintű kihívással szembesültek. A teljesítménykényszer mellett a munkavállalóknak német minimálbért kellett kifizetniük, harmadrészt pedig hosszútávon szerették volna távolról menedzselhetővé tenni a céget.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz!  

Tovább

Továbbiak
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara országos ESG programjának részeként jött létre a csomag, első sorban a KKV-k számára.
KKV Business | 2026. június 29.
Új korszak a magyar adózásban.
KKV Business | 2026. április 03.