Mit tehet a „néma költségek” ellen egy vállalkozás? 

A „néma költség” jelensége jól ismert a magyar kkv-k körében: a cégek jelentős része ma is fizet olyan SIM-kártyákért, amelyek hónapok óta nincsenek használatban, miközben a 10–50 fős vállalkozások életében a kiszámíthatóság és a mozgástér megőrzése egyaránt fontos. Az építőipari projektek szezonalitása, a könyvvizsgálói főszezon vagy a mérnöki irodák eseti szakértői bevonása mind olyan élethelyzet, ahol a létszám és az eszközigény dinamikusan változik. Ezzel szemben a hagyományos flották gyakran olyan merev kereteket teremtenek a vállalkozásoknak, amelyek gátolják a gyors reakcióképességet, ráadásul felesleges kiadásokat jelenthetnek. 

A fix, hosszú távú elkötelezettség ugyan kiszámítható, de a piaci tapasztalatok szerint rendszeresen vezet felesleges kiadásokhoz. Az előfizetéses szolgáltatások esetében iparági becslések alapján a kapacitások közel fele kihasználatlan marad – leggyakrabban munkavállalói fluktuáció, projektzárások vagy szervezeti átalakulások nyomán. Például egy távozó kolléga vagy egy befejezett projekt után visszamaradt, hónapokig fizetett, de használaton kívüli SIM-kártyák közvetlen veszteséget jelentenek.  Ezek a „néma költségek” észrevétlenül terhelik a cég eredményességét, miközben egy jól megválasztott tarifával akár többszázezer forintot is megspórolhat egy vállalkozás éves szinten, a felszabaduló forrásokat pedig a vállalkozás növekedésére, fejlesztésre vagy digitalizációra is fordíthatná. 
A hatékonyság kulcsa a valós igényekhez igazított erőforrás-kezelés. Egy modern vezető számára elengedhetetlen, hogy a technológiai háttér az üzleti realitást kövesse. 

 A középvállalkozások körében egyre jellemzőbb, hogy IT-stratégiájukat és büdzséjüket a gazdasági körülményekhez igazítják: előtérbe kerül a rugalmas, könnyen módosítható megoldások iránti igény és az átlátható, valós felhasználáson alapuló költséggazdálkodás. A digitális eszközök szerepe ma már túlmutat az alapvető adminisztráción. A flotta kezelése egy modern felületen keresztül a döntéshozó kezébe adja az irányítást. Az adatkeretek átcsoportosítása, az extra szolgáltatások pillanatnyi igények szerinti beállítása vagy a kártyák állapotának nyomon követése mind olyan funkció, amely a napi operatív munkát segíti. Ez a fajta kontroll lehetővé teszi, hogy a mobilszolgáltatás a növekedést támogató, rugalmas infrastruktúra legyen. 
„A magyar kkv-k ma olyan gazdasági környezetben működnek, ahol a hosszú távú tervezés egyre nagyobb rugalmasságot igényel – a piaci változások, a fluktuáció, a szezonalitás és a projektalapú működés mind olyan tényezők, amelyekhez gyorsan kell tudni alkalmazkodni. Éppen ezért tartjuk fontosnak, hogy a távközlési megoldások terén könnyebb legyen ez az alkalmazkodás. Egy rugalmasan kezelhető mobilflotta a költségmegtakarítás mellett valódi mozgásteret ad a vállalkozásoknak a mindennapi döntéseikben. A Yettel Business app és a ReFlex portfólió együtt pontosan azt adja, amire egy növekvő vállalkozásnak szüksége van: átláthatóságot, kontrollt és a szabadságot, hogy az erőforrásokat oda csoportosíthassa, ahol a legnagyobb szükség van rájuk." - mondta Fülöp Gábor, a Yettel üzleti értékesítési és marketing igazgatója.